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赢在坚持 贵在创新 力促林果产业转型升级

来源:  未知   作者:  管理员   时间:  2018-04-11 10:40  点击:  
    从一名初出茅庐的大学生到成熟干练的管理者,从温文尔雅、书生意气的少年到皮肤黝黑、高大健硕的生产队长,从名不见经传的小技术员到全国农业劳动模范,他已从事林果生产管理工作将近十年,十年来,在他身上到底发生了怎样的变化,是什么造就了今天的全国劳模?
    “十年磨一剑”,十余年的坚持让他的职业生涯拨云见日,终迎来雨后彩虹。
   龚卫是2009年大学毕业后来到条山农场从事林果生产工作的,和他同一批招聘进入农场的大学生当时有很多,但因农场工作条件艰苦,尤其是林果管理工作琐碎繁复,不但要懂技术,还要学会同职工打成一片,让职工转变观念,执行新的生产技术标准,管理难度特别大,加上林果管理工作一年四季都比较忙,几乎没有假期,陆陆续续的,许多来的大学生都离开了,而龚卫是留下的为数不多的几个人。正是这份坚持让他的事业迎来了转机。2012年,公司针对传统模式梨园管理难度大、产量低、劳动投入多、雇工困难等情况,开始尝试引进高效篱壁式省力化梨园栽培模式。建园之初,在很多关键技术上都处于摸索阶段,找到适合我公司高效省力化梨园的生产技术标准更是举步维艰。此时,还在老队长的庇护下、整天穿梭于果园做统计工作的龚卫因工作业绩突出,充满年轻人活力而被领导选中从事新模式梨园的管理工作。通过几年不断地学习和探索,他带领项目团队逐步摸索出了适合公司省力化梨园的生产管理技术。在冬季修剪、疏花疏果、果实套袋、夏季修剪、病虫害防治、果园机械配套等方面形成一套较为成熟、可行的生产技术方案。并按照公司“三大一化”发展战略,认真探索滴灌果园水肥一体化技术,根据果树在不同树龄和不同时期的需水、需肥规律,进一步提高了林果生产水、肥的利用率,使果树生长整齐一致。在他的管理下,省力化梨园攻破传统果园的弊端,使果园生产成本控制在最低水平上。2017年,他管理高效省力化梨园及苹果园共计1038.9亩,为公司上交各类果品130万公斤,平均亩产2500公(4年树龄)),实现利润390余万元,实现了产量和质量上的双丰收。预计到果树的盛果期,省力化梨园亩产将达到6吨左右,平均亩产较传统模式提升50%左右,同步亩效益增长1倍以上。这是他事业上的第一份答卷,看着一片片整齐挺拔的果园,以及职工脸上洋溢的微笑,他果然没有辜负领导及职工的期待,交上了一份令人满意的答卷。
    注重创新,创新为林果产业的转型升级注入活力,插上腾飞的翅膀
    省力化梨园的各项技术标准都已逐渐成形,可如何能让技术落实到位?如何让管理更有效?如何能让省力化梨园的各项工作井然有序地开展呢?一系列问题又为他映射出事业的第二份考卷。首先根据省力化梨园管理特点,经过多方考察,他建议公司引进了果园开沟机、弥雾机、果品采收平台、割草机等果园现代化机械,节省劳动力40%以上,大大提高了工作效率和果品商品率。在项目管理方面,面对困难,他想到的是急需为省力化梨园打造一支懂技术、会管理、积极向上的管理团队。2016年,省力化梨园试验性地初步开启了项目组团队管理模式。他所带领的项目团队中,每个项目组由4-5人组成,团队成员中分工明确,组长负责整个团队的人员管理及技术措施的落实,组员根据栽培技术、机械操作和工人管理等进行详尽的分工,各司其职,各尽所能,充分挖掘每个人的潜能,最大限度的调动每个人的工作积极性和责任心。同时又是一个统一、有机的整体,相互之间有分工,有协作,彻底改变了公司传统果园以家庭农场为单位的种植模式,规范了果园管理流程,统一了果园技术标准,切实提高了工作效率。2017年他所管理的800亩省力化梨园实现了项目组团队管理,人均管理面积达到40亩,较传统模式提高近4倍以上。正是不断的技术创新和管理创新,为公司今后林果业的发展探索了新的路子,积累了成功的经验,也为甘肃农垦和澳门太阳城乃至整个西北地区发展梨园新模式奠定了基础。
    融入职工群众 坚实的群众基础为他赢得了业界的“金口碑”
   “只有队长真带头,职工才会真满意。”在工作的时候,他时时刻刻将职工们的安危放在首位。他喜欢和职工、基层管理人员打成一片,倾听他们的心声。了解他们对于工作的现状有什么意见和建议。对待果园辛苦的工作,他总是认为只有踏实肯干,吃苦耐劳,就没有克服不了的困难。在遇到果树修剪、人工授粉等技术性较强的工作时,他经常手把手耐心为职工们培训讲解,很多时候职工们为了赶进度,中午都不回去吃饭,他也一直陪着,生怕职工们遇到难题找不到他,总是能够在第一时间为职工们答疑解难。他时常急人之所急,善于发现身边同事及职工遇到的困难,安抚他们的情绪,并建设性的提出意见建议,切实为职工排忧解难,也增进了整个团队的凝聚力。
工作结束后,他为人随和、豪爽,工作的伙伴们是他的兄弟、是他的朋友、是他的亲人。他认为,只有真心实意的和大家打成一片,才能够收集到更多有用的信息,改进自己的管理模式和工作方法,使得各项工作任务都能够更快、更有效地完成。工作闲暇时,他经常通过网络、期刊、书籍等学习果树栽培和管理方面的最新理论知识,借鉴专家学者在果树栽培方面的经验,尝试性地运用到公司高效省力化梨园管理中。“不让工作在我这里中断,不让差错在我这里出现。”是他工作时常说的一句话,经过他不断的努力和拼搏,他自工作以来多次被条山公司、甘肃农垦评为“先进工作者”“优秀青年人才”“劳动模范”等荣誉称号。
    “全国农业劳动模范”荣誉称号的取得,是他荣誉的延续,但他并不会骄傲自满。他表示,一定会珍惜荣誉、谦虚谨慎、再接再厉,为企业的发展再创新业、再立新功。
   他的先进事迹,值得我们每个人去学习。(文:史文煊 沈秉娟)